Quality is not accidental, it is the result of effective business processes by KORN CONSULT GROUP®

Supply Chain Management

Supply Chain Management

Wir stehen vor dem größten Umbruch in den Liefernetzwerken der letzten Jahrzehnte. Die Globalisierung der Weltwirtschaft hat zu einer Arbeitsteilung und komplexen Vernetzung von Wertschöpfungsketten geführt. Die Versorgung ist eng verzahnt und getaktet. In dieser globalisierten Welt befinden sich Lieferketten und Logistikprozesse in ständigem Wandel.

Schon seit Jahren nehmen in den Lieferketten die Störungen durch Krisen, Handels-Konflikte, Rohstoff-, Teile- oder Transport-Knappheit zu. Inflationierung, Energie-Verteuerung, Dekarbonisierung und geopolitische Relocations werden zusätzlich den Druck auf die Supply Chains verstärken.

Dadurch wird die Volatilität in der Versorgung weiter zunehmen und Resilienz der globalen Lieferketten weiter abnehmen. Damit wird die Sicherung der Versorgung zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor in Industrie, Handel und Logistik. Und notwendigerweise wird das Beherrschen und Steuern von Lieferketten (Supply Chain Management) zur neuen Schlüsselkompetenz für Unternehmen.

Um mit aktuellen Trends und Entwicklungen mitzuhalten, sind Reaktions- und Anpassungsfähigkeit und agiles Supply Chain Management notwendig. Dabei werden Transparenz und Digitalisierung zum Treiber für Auskunftsfähigkeit, Lieferfähigkeit und Zuverlässigkeit. Doch während Industrie 4.0 und Digitalisierung gelebte Realität in allen Bereichen unserer modernen Gesellschaft geworden sind, leiden die Supply Chains häufig noch unter analogen Herausforderungen.

KORN CONSULT GROUP unterstützt Unternehmen dabei, die Herausforderungen im Supply Chain Management erfolgreich zu bewältigen – reaktiv und präventiv.

Reaktive Lösungen

KORN CONSULT GROUP unterstützt aktiv bei der Versorgungs-Sicherung und –Stabilisierung durch Monitoring, Engpass-Steuerung und Claiming von kritischen Komponenten (Trouble Shooting).

KORN CONSULT GROUP unterstützt bei Aufbau und Betrieb einer temporären Task Force Organisation unter Einbindung aller notwendigen Stellen im Unternehmen.

KORN CONSULT GROUP verstärkt die Kunden-Organisation mit erfahrenem Know How und „helfenden Händen“.

KORN CONSULT GROUP analysiert die SCM-Schwachstellen und erarbeitet Handlungsoptionen zur nachhaltigen Verbesserung der Robustheit in der Versorgung

Präventive Lösungen

KORN CONSULT GROUP durchdenkt gemeinsam mit seinen Kunden systematisch die großen strategischen Herausforderungen im SCM

KORN CONSULT GROUP überprüft die kritischen Lieferketten auf Schwachstellen und Versorgungsrisiken in der SC (Risiko-Radar)

KORN CONSULT GROUP untersucht organisatorische Maßnahmen zur Stärkung der unternehmenseigenen Resilienz in der Versorgung (Resilienz-Check), z.B. bzgl.

  • Transparenz und Monitoring der Lieferanten und Lieferketten und Erhöhung der Fähigkeit, frühzeitig Versorgungsprobleme zu erkennen (Agilität)
  • Flexibilität, also der Fähigkeit schnell auf Versorgungsprobleme mit vorbereitenden Reaktionsmustern reagieren zu können, z.B. durch Risikomanagement oder bereichsübergreifender Task-Force Organisation
  • Überprüfen der Sourcing-Strategien (single, double, local), ggf. Relocation und Regionalisierung der Beschaffung unter besonderer Berücksichtigung steigender Logistik-Kosten und Versorgungsrisiken
  • Stärkung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern durch Prozess-Integration, Digitalisierung und tragfähige Vereinbarungen zu Planung und Flexibilität (Enge Kollaboration)

Insights

Restart-Assessment

Die KORN CONSULT GROUP unterstützt Automobilzulieferer durch ein effektives Restart-Assessment.

Operative Exzellenz

Wir bieten die richtigen Lösungen für Themen in Ihrer Prozesslandschaft sowie die Entwicklung und Implementierung von Methoden, die an die richtige Strategie und den zielorientierten Ansatz angepasst sind.

Technologie Exzellenz

Die erhaltenen Kundenfeedbacks und renommierte Auszeichnungen aus der Geschäftswelt haben bestätigt, dass die KORN CONSULT GROUP national und international sicherstellt, ihren Kunden modernste Beratungsleistungen für ihre Geschäftsanwendungen anzubieten.

Wertstromanalyse

Das Gesamtbild soll die Verbesserungen im Ganzen aufzeigen und nicht nur einzelne Teileprozesse.

News

April 2025

KCG – Expertenlösungen für nahtlose Geschäftstransformation

Bei KCG unterstützen wir Organisationen dabei, Herausforderungen zu meistern, Transformationen voranzutreiben und nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Mit umfassender Erfahrung in Interim-Management, Qualitätsmanagement, Geschäftsprozessoptimierung und Change Management sind wir Ihr verlässlicher Partner für wirkungsvolle und nachhaltige Ergebnisse.

April 2025

FROHE OSTERN von KCG

Da Ostern näher rückt, möchten wir die Gelegenheit nutzen, Ihnen und Ihren Liebsten unsere herzlichsten Wünsche zu übermitteln. Möge diese Zeit der Erneuerung und Hoffnung Ihnen Freude, Frieden und neue Anfänge – sowohl privat als auch beruflich – bringen. Wir sind sehr dankbar für Ihr Vertrauen, Ihre Zusammenarbeit und Ihre Freundschaft. Beziehungen wie die unsere inspirieren uns jeden Tag, und wir freuen uns darauf, im kommenden Jahr noch mehr gemeinsam zu erreichen. Wir wünschen Ihnen ein wunderbares Osterfest voller Glück, neuer Chancen und süßer Momente! Frohe Ostern! Ihr KCG-Team

April 2025

Effizienz steigern: Wie die KORN CONSULT GROUP einem Kunden jährlich 70.000 € einspart – mit SMED

In der heutigen schnelllebigen Fertigungswelt ist Effizienz nicht nur ein Wettbewerbsvorteil – sie ist unerlässlich. Die KORN CONSULT GROUP hat kürzlich mit einem Kunden zusammengearbeitet, um dessen Rüstprozesse mit der SMED-Methode (Single-Minute Exchange of Die) zu optimieren.

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