Quality is not accidental, it is the result of effective business processes
KORN CONSULT GROUP unterstützt Unternehmen mit klassischem Projektmanagement, basierend auf bewährten Methoden wie dem Wasserfall-Modell und Agilem Management. Zusätzlich helfen wir bei der Implementierung und Optimierung von Prozessen der Produktentwicklung nach VDA 6.3. Ein KORN CONSULT GROUP Projektmanager kann Angestellte in Methodik schulen oder als Interim-Manger fungieren, um die gesamte Produktentwicklung zu überwachen. Unsere Arbeitsweise basiert auf dem KORN CONSULT GROUP 4-Phasen-Modell, das eine tiefgehende Analyse der Momentansituation, die Entwicklung spezialisierter Lösungen, die Umsetzung von Arbeitspaketen und eine finale Validierung zur Überwachung der Nachhaltigkeit enthält.
Das Projekt beginnt mit Workshops und persönlichen Treffen. Daraus resultieren gemeinsam ausgearbeitete Vorgaben von Performance-Indikatoren und ein Aktionsplan, um ein hohes Maß an Transparenz zu ermöglichen. Wir beauftragen für jedes Projekt einen hochspezialisierten Projekt-Manager als festen Ansprechpartner für den gesamten Ablauf. Der Projekt-Manager wird sich in Ihrer unmittelbaren Nähe befinden, Ihre Sprache sprechen und die örtliche Kultur verstehen. Unsere Berater besitzen ein umfangreiches technisches Verständnis und langjährige Industrieerfahrung. Um höchste Qualität sicherzustellen, wird jedes Projekt durch einen leitenden Angestellten beaufsichtigt.
In der heutigen dynamischen Geschäftswelt, in der jede Minute zählt und Verzögerungen teuer werden können, ist es entscheidend, Führungsengpässe sofort zu überbrücken. Ob durch plötzliche Abgänge, strategische Neuausrichtungen oder unerwartete Störungen – Unternehmen müssen schnell handeln, um handlungsfähig zu bleiben. Genau hier setzt die KORN CONSULT GROUP an – mit erfahrenen Interim-Experten, die vom ersten Tag an Wirkung zeigen.
In der heutigen wettbewerbsintensiven Automobilbranche stehen neue Projektanläufe unter großem Druck – enge Zeitpläne, hohe Qualitätsanforderungen und komplexe Lieferketten. Genau hier setzt die KORN CONSULT GROUP an. In einem unserer jüngsten Erfolgsprojekte unterstützten wir einen führenden OEM dabei, ein kritisches neues Programm erfolgreich zu starten und zu stabilisieren. Die Herausforderungen waren erheblich: Lieferkettenprobleme, Qualitätseskalationen und die Notwendigkeit, Industrialisierungsmeilensteine pünktlich zu erreichen.
Bei der KORN CONSULT GROUP bringen wir jahrzehntelange Praxiserfahrung mit – und unterstützen unsere Kunden in einigen der komplexesten und am strengsten regulierten Fertigungsumgebungen weltweit.
Quality is not accidental, it is the result of effective business processes
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