Qualität ist kein Zufall, sondern das Ergebnis funktionierender Geschäftsprozesse by KORN CONSULT GROUP®

Projektmanagement

Effektives Projektmanagement

KORN CONSULT GROUP unterstützt Unternehmen mit klassischem Projektmanagement, basierend auf bewährten Methoden wie dem Wasserfall-Modell und Agilem Management. Zusätzlich helfen wir bei der Implementierung und Optimierung von Prozessen der Produktentwicklung nach VDA 6.3. Ein KORN CONSULT GROUP Projektmanager kann Angestellte in Methodik schulen oder als Interim-Manger fungieren, um die gesamte Produktentwicklung zu überwachen. Unsere Arbeitsweise basiert auf dem KORN CONSULT GROUP 4-Phasen-Modell, das eine tiefgehende Analyse der Momentansituation, die Entwicklung spezialisierter Lösungen, die Umsetzung von Arbeitspaketen und eine finale Validierung zur Überwachung der Nachhaltigkeit enthält.

Das Projekt beginnt mit Workshops und persönlichen Treffen. Daraus resultieren gemeinsam ausgearbeitete Vorgaben von Performance-Indikatoren und ein Aktionsplan, um ein hohes Maß an Transparenz zu ermöglichen. Wir beauftragen für jedes Projekt einen hochspezialisierten Projekt-Manager als festen Ansprechpartner für den gesamten Ablauf. Der Projekt-Manager wird sich in Ihrer unmittelbaren Nähe befinden, Ihre Sprache sprechen und die örtliche Kultur verstehen. Unsere Berater besitzen ein umfangreiches technisches Verständnis und langjährige Industrieerfahrung. Um höchste Qualität sicherzustellen, wird jedes Projekt durch einen leitenden Angestellten beaufsichtigt.

Einblicke

Restart-Assessment

Die KORN CONSULT GROUP unterstützt Automobilzulieferer durch ein effektives Restart-Assessment.

Operative Exzellenz

Wir bieten die richtigen Lösungen für Themen in Ihrer Prozesslandschaft sowie die Entwicklung und Implementierung von Methoden, die an die richtige Strategie und den zielorientierten Ansatz angepasst sind.

Technologie Exzellenz

Die erhaltenen Kundenfeedbacks und renommierte Auszeichnungen aus der Geschäftswelt haben bestätigt, dass die KORN CONSULT GROUP national und international sicherstellt, ihren Kunden modernste Beratungsleistungen für ihre Geschäftsanwendungen anzubieten.

Wertstromanalyse

Das Gesamtbild soll die Verbesserungen im Ganzen aufzeigen und nicht nur einzelne Teileprozesse.

News

Januar 2021

Unternehmensentwicklung durch neue Ideen zur Nutzung leistungsrelevanter Daten

Kontaktieren Sie uns, wenn Sie verstehen wollen wie wir Ihnen helfen können, Ihre Daten wertbringend zu nutzen.

Januar 2021

Steigerung der Produktivität und Kosteneffizienz durch KCG

Wir haben dem Kunden ermöglicht, die Prozess- und Projektleistung zu realisieren.

Januar 2021

Erfolgreiche Projektleitung

Ein international aktiver Konzern hat uns mit der Projektleitung für einen Anlagentransfer beauftragt.

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Ihr Ansprechpartner

  • Herr HERBERT
  • Projektleitung & Key Account