Quality is not accidental, it is the result of effective business processes by KORN CONSULT GROUP®

Projektmanagement

Effektives Projektmanagement

KORN CONSULT GROUP unterstützt Unternehmen mit klassischem Projektmanagement, basierend auf bewährten Methoden wie dem Wasserfall-Modell und Agilem Management. Zusätzlich helfen wir bei der Implementierung und Optimierung von Prozessen der Produktentwicklung nach VDA 6.3. Ein KORN CONSULT GROUP Projektmanager kann Angestellte in Methodik schulen oder als Interim-Manger fungieren, um die gesamte Produktentwicklung zu überwachen. Unsere Arbeitsweise basiert auf dem KORN CONSULT GROUP 4-Phasen-Modell, das eine tiefgehende Analyse der Momentansituation, die Entwicklung spezialisierter Lösungen, die Umsetzung von Arbeitspaketen und eine finale Validierung zur Überwachung der Nachhaltigkeit enthält.

Das Projekt beginnt mit Workshops und persönlichen Treffen. Daraus resultieren gemeinsam ausgearbeitete Vorgaben von Performance-Indikatoren und ein Aktionsplan, um ein hohes Maß an Transparenz zu ermöglichen. Wir beauftragen für jedes Projekt einen hochspezialisierten Projekt-Manager als festen Ansprechpartner für den gesamten Ablauf. Der Projekt-Manager wird sich in Ihrer unmittelbaren Nähe befinden, Ihre Sprache sprechen und die örtliche Kultur verstehen. Unsere Berater besitzen ein umfangreiches technisches Verständnis und langjährige Industrieerfahrung. Um höchste Qualität sicherzustellen, wird jedes Projekt durch einen leitenden Angestellten beaufsichtigt.

Insights

Restart-Assessment

Die KORN CONSULT GROUP unterstützt Automobilzulieferer durch ein effektives Restart-Assessment.

Operative Exzellenz

Wir bieten die richtigen Lösungen für Themen in Ihrer Prozesslandschaft sowie die Entwicklung und Implementierung von Methoden, die an die richtige Strategie und den zielorientierten Ansatz angepasst sind.

Technologie Exzellenz

Die erhaltenen Kundenfeedbacks und renommierte Auszeichnungen aus der Geschäftswelt haben bestätigt, dass die KORN CONSULT GROUP national und international sicherstellt, ihren Kunden modernste Beratungsleistungen für ihre Geschäftsanwendungen anzubieten.

Wertstromanalyse

Das Gesamtbild soll die Verbesserungen im Ganzen aufzeigen und nicht nur einzelne Teileprozesse.

News

Januar 2025

KCG BEGINNT DAS JAHR 2025 MIT EINEM ERFOLGREICHEN OEM-PROJEKT!

Wir freuen uns, unsere Erfolge aus einem kürzlich durchgeführten Projekt mit einem unserer OEM-Kunden mitteilen zu können, bei dem wir erhebliche Verbesserungen erzielt haben. Klicken Sie auf den Artikel, um mehr zu erfahren!

Januar 2025

ENGINEERING SERVICES von KCG

WAS WIR ANBIETEN: Maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten sind und greifbare Ergebnisse liefern. Von hochmodernen Strategien bis hin zu einwandfreier Ausführung - wir setzen uns dafür ein, dass Ihr Unternehmen auf dem dynamischen Markt von heute erfolgreich sein kann. Kontaktieren Sie uns noch heute, um gemeinsam erfolgreich zu sein!

Januar 2025

MANAGEMENT / INTERIM CONSULTING von KCG

WAS WIR ANBIETEN: Maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse abgestimmt sind und messbare Ergebnisse liefern. Von innovativen Strategien bis hin zur nahtlosen Umsetzung – wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, in der heutigen wettbewerbsintensiven Landschaft erfolgreich zu sein. Kontaktieren Sie uns heute, um Wachstum gemeinsam zu erreichen!

Join us!

Are you tired of business as usual?

View all jobs

Your contact person

  • Elena ARNHEITER
  • Head of Digital Transformation & Key Account Manager
  • Get in touch
  • +49 6059 907852
  • Office Rhein-Main at Aschaffenburg Gabriel-Dressler-Strasse 7 (GPS: Former: Aufeldstrasse 9) 63741 Aschaffenburg Deutschland