Qualität ist kein Zufall, sondern das Ergebnis funktionierender Geschäftsprozesse by KORN CONSULT GROUP®

Projektmanagement

Effektives Projektmanagement

KORN CONSULT GROUP unterstützt Unternehmen mit klassischem Projektmanagement, basierend auf bewährten Methoden wie dem Wasserfall-Modell und Agilem Management. Zusätzlich helfen wir bei der Implementierung und Optimierung von Prozessen der Produktentwicklung nach VDA 6.3. Ein KORN CONSULT GROUP Projektmanager kann Angestellte in Methodik schulen oder als Interim-Manger fungieren, um die gesamte Produktentwicklung zu überwachen. Unsere Arbeitsweise basiert auf dem KORN CONSULT GROUP 4-Phasen-Modell, das eine tiefgehende Analyse der Momentansituation, die Entwicklung spezialisierter Lösungen, die Umsetzung von Arbeitspaketen und eine finale Validierung zur Überwachung der Nachhaltigkeit enthält.

Das Projekt beginnt mit Workshops und persönlichen Treffen. Daraus resultieren gemeinsam ausgearbeitete Vorgaben von Performance-Indikatoren und ein Aktionsplan, um ein hohes Maß an Transparenz zu ermöglichen. Wir beauftragen für jedes Projekt einen hochspezialisierten Projekt-Manager als festen Ansprechpartner für den gesamten Ablauf. Der Projekt-Manager wird sich in Ihrer unmittelbaren Nähe befinden, Ihre Sprache sprechen und die örtliche Kultur verstehen. Unsere Berater besitzen ein umfangreiches technisches Verständnis und langjährige Industrieerfahrung. Um höchste Qualität sicherzustellen, wird jedes Projekt durch einen leitenden Angestellten beaufsichtigt.

Einblicke

Restart-Assessment

Die KORN CONSULT GROUP unterstützt Automobilzulieferer durch ein effektives Restart-Assessment.

Operative Exzellenz

Wir bieten die richtigen Lösungen für Themen in Ihrer Prozesslandschaft sowie die Entwicklung und Implementierung von Methoden, die an die richtige Strategie und den zielorientierten Ansatz angepasst sind.

Technologie Exzellenz

Die erhaltenen Kundenfeedbacks und renommierte Auszeichnungen aus der Geschäftswelt haben bestätigt, dass die KORN CONSULT GROUP national und international sicherstellt, ihren Kunden modernste Beratungsleistungen für ihre Geschäftsanwendungen anzubieten.

Wertstromanalyse

Das Gesamtbild soll die Verbesserungen im Ganzen aufzeigen und nicht nur einzelne Teileprozesse.

News

September 2024

BMW Supplier Diversity XCHANGE 2024

Was für ein unglaubliches Ereignis! Die KORN CONSULT GROUP war begeistert, als Platin-Sponsor bei der BMW Supplier Diversity Xchange 2024 dabei zu sein! Es war eine wunderbare Gelegenheit, bei dieser Veranstaltung Ideen und Erfahrungen mit BMW und anderen Lieferanten auszutauschen! Wir haben wertvolle Beziehungen geknüpft, von denen wir überzeugt sind, dass sie zu einer sinnvollen Zusammenarbeit führen und positive Veränderungen in der Branche bewirken werden.

August 2024

STRATEGISCHE PROZESSOPTIMIERUNG FÜR EINEN TIER-1-LIEFERANTEN

-Lieferkettenmanagement von KORN CONSULT GROUP- Die KORN CONSULT GROUP ist stolz darauf, den erfolgreichen Abschluss eines Großprojekts für einen Tier-1-Zulieferer bekannt zu geben, das zu signifikanten Verbesserungen bei wichtigen Leistungskennzahlen und zur Deeskalation der Bedenken des OEMs geführt hat. 

August 2024

Steigern Sie Ihr Geschäft: Interim Management von KORN CONSULT GROUP

Wir bieten spezialisierte INTERIM MANAGEMENT Dienstleistungen in drei Schlüsselbereichen an: In der heutigen wettbewerbsintensiven Geschäftswelt ist der schnelle Zugriff auf erfahrene Interim-Führungskräfte von entscheidender Bedeutung. Die KORN CONSULT GROUP ist darauf spezialisiert, qualifizierte Fachkräfte für kritische Positionen wie Betriebsleiter, Einkaufsleiter und Leiter des Qualitätsmanagements zu vermitteln. Warum sollten Sie sich für die Interim-Management-Dienstleistungen von KCG entscheiden? Wir stellen erfahrene Interim-Manager zur Verfügung, um kritische Lücken zu schließen und Ergebnisse zu erzielen.

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Ihr Ansprechpartner

  • Elena ARNHEITER
  • Head of Digital Transformation & Key Account Manager