Quality is not accidental, it is the result of effective business processes by KORN CONSULT GROUP®

Lean Management

Die Philosophie der Verbesserung

Lean Management ist das fortlaufende Bestreben, Werte (Produkte und Dienstleistungen) zu schaffen und dabei kontinuierlich Ineffizienz im Prozess zu reduzieren oder zu eliminieren. Lean Management ist ein top-down Managementsystem, dass das abteilungs- und hierarchieübergreifende Kernziel „Werte ohne Verschwendung zu schaffen“ verfolgt. Es geht nicht um eine punktuelle Betrachtung, sondern um eine Betrachtung des Gesamtsystems. Das Senior Management spielt beim Erreichen dieses Ziels eine entscheidende Rolle. Neben den Zielvorgaben muss auch ein Management Framework definiert werden.

Der Lean-Management-Prozess umfasst die folgenden Schritte:

  • Vision
  • Ziele
  • Kennzahlen
  • Strategie
  • Masterplan
  • Reviews, Unterstützung und Akkreditierung

Insights

Restart-Assessment

Die KORN CONSULT GROUP unterstützt Automobilzulieferer durch ein effektives Restart-Assessment.

Operative Exzellenz

Wir bieten die richtigen Lösungen für Themen in Ihrer Prozesslandschaft sowie die Entwicklung und Implementierung von Methoden, die an die richtige Strategie und den zielorientierten Ansatz angepasst sind.

Technologie Exzellenz

Die erhaltenen Kundenfeedbacks und renommierte Auszeichnungen aus der Geschäftswelt haben bestätigt, dass die KORN CONSULT GROUP national und international sicherstellt, ihren Kunden modernste Beratungsleistungen für ihre Geschäftsanwendungen anzubieten.

Wertstromanalyse

Das Gesamtbild soll die Verbesserungen im Ganzen aufzeigen und nicht nur einzelne Teileprozesse.

News

Dezember 2024

Frohe Feiertage von KCG!

Zum Jahresende möchten wir uns bei unseren Kunden, Partnern und unserem Team für ein bemerkenswertes Jahr herzlich bedanken. Ihr Vertrauen und Ihre Zusammenarbeit inspirieren uns jeden Tag zu Höchstleistungen. Wir wünschen Ihnen und Ihren Lieben ein frohes Weihnachtsfest voller Wärme, Glück und Erfolg für das kommende Jahr. Wir freuen uns darauf, unsere Reise im Jahr 2025 gemeinsam fortzusetzen! In diesem Jahr haben wir uns entschlossen, den Verein ÄRZTE OHNE GRENZEN e.V. MEDICINES SANS FRONTIERS“ mit einer Spende zu unterstützen, der Menschen, die von Konflikten, Epidemien, Katastrophen oder fehlendem Zugang zu medizinischer Versorgung betroffen sind, unparteiische Hilfe leistet, wo immer sie am nötigsten ist. Mit freundlichen Grüßen, Team KCG

Dezember 2024

Vom Chaos zur Kontrolle: Wie KCG die Lieferkette umgestaltete

Als ein führender Tier-1-Zulieferer mit einem perfekten Sturm logistischer Herausforderungen konfrontiert wurde - von SAP-Implementierungsproblemen über einen Cyberangriff bis hin zu einem unterbesetzten Logistikteam -, trat KCG auf den Plan, um die Transformation voranzutreiben und die betriebliche Kontinuität sicherzustellen. Im Folgenden erfahren Sie, wie wir die Situation gemeistert haben:

Dezember 2024

Steigerung von Produktionsleistung und Qualität – eine Erfolgsgeschichte von KCG

Vor kurzem hatten wir das Privileg, einen führenden OEM bei einem wichtigen Projekt zur Verbesserung der Produktionsleistung und -qualität zu unterstützen. Durch den Einsatz unseres Fachwissens in den Bereichen Management, Koordination und strategische Unterstützung konnten wir die Teams des Unternehmens dabei unterstützen, in allen wichtigen Betriebsbereichen bemerkenswerte Verbesserungen zu erzielen. Klicken Sie hier, um mehr darüber zu erfahren, wie wir Ergebnisse erzielt haben!

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  • Head of Digital Transformation & Key Account Manager
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