Qualität ist kein Zufall, sondern das Ergebnis funktionierender Geschäftsprozesse by KORN CONSULT GROUP®

Lean Management

Die Philosophie der Verbesserung

Lean Management ist das fortlaufende Bestreben, Werte (Produkte und Dienstleistungen) zu schaffen und dabei kontinuierlich Ineffizienz im Prozess zu reduzieren oder zu eliminieren. Lean Management ist ein top-down Managementsystem, dass das abteilungs- und hierarchieübergreifende Kernziel „Werte ohne Verschwendung zu schaffen“ verfolgt. Es geht nicht um eine punktuelle Betrachtung, sondern um eine Betrachtung des Gesamtsystems. Das Senior Management spielt beim Erreichen dieses Ziels eine entscheidende Rolle. Neben den Zielvorgaben muss auch ein Management Framework definiert werden.

Der Lean-Management-Prozess umfasst die folgenden Schritte:

  • Vision
  • Ziele
  • Kennzahlen
  • Strategie
  • Masterplan
  • Reviews, Unterstützung und Akkreditierung

Einblicke

Restart-Assessment

Die KORN CONSULT GROUP unterstützt Automobilzulieferer durch ein effektives Restart-Assessment.

Operative Exzellenz

Wir bieten die richtigen Lösungen für Themen in Ihrer Prozesslandschaft sowie die Entwicklung und Implementierung von Methoden, die an die richtige Strategie und den zielorientierten Ansatz angepasst sind.

Technologie Exzellenz

Die erhaltenen Kundenfeedbacks und renommierte Auszeichnungen aus der Geschäftswelt haben bestätigt, dass die KORN CONSULT GROUP national und international sicherstellt, ihren Kunden modernste Beratungsleistungen für ihre Geschäftsanwendungen anzubieten.

Wertstromanalyse

Das Gesamtbild soll die Verbesserungen im Ganzen aufzeigen und nicht nur einzelne Teileprozesse.

News

April 2024

KORN CONSULT GROUP’S UNTERSTÜTZUNGSLÖSUNGEN

Die KORN CONSULT GROUP hat wieder einmal ein erfolgreiches Projekt abgeschlossen! Tauchen Sie ein in unsere Reise von der Konzeption bis zum Erfolg und erleben Sie die Kraft der Teamarbeit in Aktion.

April 2024

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April 2024

Optimierung von Field Failure Analysis (FFA) – Kunden-Deeskalation und Audit-Vorbereitung

Ein renommierter OEM-Kunde aus der Automobilbranche war mit der Analyse der im Feld ausgefallenen Teile durch den Lieferanten unzufrieden.

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