Qualität ist kein Zufall, sondern das Ergebnis funktionierender Geschäftsprozesse by KORN CONSULT GROUP®

Produkt- und Prozessentwicklung

Kundenspezifische Produkte und Prozesse

Produkt- und Prozessentwicklung dient der Entwicklung von Produkten und Prozessen, die genau auf die Erwartungen von Kunden zurechtgeschnitten sind. Durch Neuentwicklungen können neue Märkte erschlossen und Profitmöglichkeiten geschaffen werden. Es kann ein aktuelles Produkt vollständig ersetzt, ein bestehendes Produkt übernehmen oder den Markt für etwas erweitern, das bereits existiert. Durch neue Produktionsmethoden und Prozesse kann die Ausnutzung vorhandener Ressourcen verbessert, ein neues Segment bedient, die Beziehung zu Kunden verbessert oder ein Marktanteil erhöht oder verteidigt werden.

Wie wir helfen

In Zusammenarbeit mit Kunden entwickelt KORN CONSULT GROUP erfolgreiche Wachstumsstrategien für neue und vorhandene Produkte und Prozesse. Jeder Produzent hat individuelle Bedürfnisse, Regeln und Gewohnheiten. Wir arbeiten daher während des gesamten Entwicklungsprozesses eng mit unseren Kunden zusammen. Unsere Vorgehensweise beinhaltet die Überwachung der Entwicklung von Einzelteilen sowie die Planung anschließender technischer Prozesse.

Einblicke

Restart-Assessment

Die KORN CONSULT GROUP unterstützt Automobilzulieferer durch ein effektives Restart-Assessment.

Operative Exzellenz

Wir bieten die richtigen Lösungen für Themen in Ihrer Prozesslandschaft sowie die Entwicklung und Implementierung von Methoden, die an die richtige Strategie und den zielorientierten Ansatz angepasst sind.

Technologie Exzellenz

Die erhaltenen Kundenfeedbacks und renommierte Auszeichnungen aus der Geschäftswelt haben bestätigt, dass die KORN CONSULT GROUP national und international sicherstellt, ihren Kunden modernste Beratungsleistungen für ihre Geschäftsanwendungen anzubieten.

Wertstromanalyse

Das Gesamtbild soll die Verbesserungen im Ganzen aufzeigen und nicht nur einzelne Teileprozesse.

News

November 2020

Erfolgreiches Lieferantenmanagement in Asien

KPI Ausschuss reduziert um -14% und OEE verbessert um +6%

November 2020

Prozessverbesserungsprojekt bei einem Zellhersteller für Batterien

Ziel: die technische Sauberkeitsanforderungen und den Industrialisierungsstatus zu analysieren

November 2020

Interim Mandat im Bereich Unternehmensführung

Der Schwerpunkt lag auf der Analyse der operativen Finanzstruktur zur Erarbeitung eines Fortführungskonzeptes

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