Un OEM contrató al GRUPO KORN CONSULT en México para darle soporte en un proyecto interino de uno de sus proveedores que actualmente se encuentra involucrado en una escalación. Uno de los retos era revertir rápidamente la situación del proveedor en el área de gestión de proyectos, industrializando el proceso de fabricación y, por tanto, reduciendo los altos niveles de desperdicio que provocaban problemas de entrega.
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