En las operaciones de nuestro Centro de competencia, recién creado en 2020, la mensurabilidad y la transparencia de la producción: los indicadores clave de rendimiento son las principales prioridades.
En un proyecto actual para un nuevo cliente que está creciendo orgánicamente, hay una falta de transparencia en el piso de producción y un rendimiento de producción real debido a la duplicación de las capacidades de producción.
El equipo de KCG ha diseñado un sistema de gestión de taller personalizado y proporciona apoyo adicional a través del entrenamiento durante un período de tiempo más largo. El P&L muestra una mejora medible de 750.000 € reales.
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