La continua escasez de trabajadores cualificados y la variedad de tareas existentes hacen que los clientes proveedores de la industria del automóvil decidan cada vez más recurrir a un apoyo externo para la competencia metodológica de la logística FMEA. El método FMEA se utiliza en el equipo de consultoría de KCG desde 2006 y ya se extendió a más y más procesos logísticos en 2016. Los consultores senior desplegados llevan a cabo la moderación de forma metódica. En función de las necesidades del cliente, utilizan Excel, APIS, Plato y otros sistemas específicos. En el proyecto actual se conocían los requisitos del sistema y, por lo tanto, se pudo acompañar metódicamente hasta la implementación exitosa a muy corto plazo. El cliente de larga data del entorno de proveedores de la industria automotriz también planea utilizar consultores senior experimentados del Centro de Competencia de Gestión de la Cadena de Suministro de KCG para la implementación sostenible con el objetivo de reducir los riesgos.
