Unlängst erhielten wir ein Projekt zu komplexem Projektmanagement. Es handelte sich um die Erweiterung einer vorhandenen Anlagentechnologie eines Produzenten mit anspruchsvoller Infrastruktur- und diversen Sicherheitsmerkmalen.
Die Realisierung der Projektpläne erfolgte mittels digitalem Dashboard transparent und termingerecht.
Die aufgetretenen Problemfelder wurden von uns aktiv steuernd in Zielrichtung gehalten und gelöst.
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