Ein e-Mobilität Technologieführer für spezifische Anwendungen hat sich entschieden im Bereich Befähigung und Reifegrad seines Projektmanagements, auf die Expertise unserer Projektbegleiter und Interim Experten zu setzen.
Die notwendige Transparenz zur zielorientierten Projektsteuerung wurde effizient im PM-Prozess integriert und die Teams des Kunden mittels Projektbegleitung und Coaching in der Umsetzung befähigt.
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