Vor dem Projekt der KORN CONSULT GROUP stand der Original Equipment Manufacturer (OEM) vor einem drohenden Produktionsstillstand aufgrund eines weltweiten Mangels an Halbleitern und verschiedenen passiven Komponenten. Der häufig wechselnde Bedarf des OEM, Probleme beim Transport, der Produktionsplanung und der Kommunikation mit dem Kunden führten zu einer Dauerkrise.
ANALYSE (Risikobewertung):
Die wichtigsten Herausforderungen waren die Durchführung einer Risikobewertung durch Analyse der Lieferkette von Tier 1 über EMS bis hin zu n-tier, die Überprüfung von Prozessen, Schnittstellen, organisatorischen Ressourcen und SAP-Nutzung sowie die Verwendung von Run-Out-Tabellen zur Ermittlung potenzieller Engpässe.
IMPLEMENTIERUNG (Befähigung):
In der Umsetzungsphase konzentrierten sich die Berater der KORN CONSULT GROUP auf die Stabilisierung der Lieferkette durch den Einsatz von Interimsressourcen, die Festlegung robuster Strategien für das Engpassmanagement, die Suche nach alternativen Bezugsquellen, die Durchführung von Run-Out-Simulationen zur Vorwegnahme und Bewältigung potenzieller Störungen sowie die Erstellung eines umfassenden Risikoradars, der über 100 % des Teilesortiments abdeckt.
Die Lösungen der KORN CONSULT GROUP sorgten für eine stabile Lieferkette und garantierten einen ununterbrochenen Fluss von Bauteilen von den Elektroniklieferanten über n-TIER zu Tier 1 und schließlich zum OEM.
Das Projekt umfasste auch die Ermittlung und Lösung organisatorischer Probleme und einen ganzheitlichen Ansatz zur Prozessverbesserung und Organisationsentwicklung.
Durch die Anwendung des 4-Phasen-Modells von KCG, die Einbindung in die Organisation des Kunden und die schnelle Problemlösung führten die Aktivitäten der Task Force zu einer kurzfristigen Stabilisierung.
Um die Nachhaltigkeit zu gewährleisten, führte KCG ein Coaching der Führungskräfte durch und vermittelte neue Methoden und Lösungen.
Die vielfältigen Kompetenzen der KORN CONSULT GROUP machen uns zu einem wertvollen Partner für globale Projekte. Wir bieten Einblicke, Strategien und praktische Unterstützung in verschiedenen Bereichen, die für den Projekterfolg auf internationaler Ebene unerlässlich sind.
