 
                            Quality is not accidental, it is the result of effective business processes
En KORN CONSULT GROUP, apoyamos a nuestros clientes con una gestión clásica de proyectos utilizando el modelo en cascada y otros métodos como Agile Project Management. Además, ayudamos con la implementación y optimización de procesos de desarrollo de productos de acuerdo con VDA 6.3 o estándares Agile. Un gerente de proyecto de KORN CONSULT GROUP puede capacitar a los empleados o intervenir como gerente interino para apoyar a los clientes durante todo el ciclo de vida del producto. Una asignación típica sigue el modelo de fase de KORN CONSULT GROUP 4 con un análisis en profundidad de la situación actual, el desarrollo de una solución única, la implementación de paquetes de trabajo y, por último, la validación de resultados, incluida la garantía de sostenibilidad.
Nuestro enfoque comienza con talleres y reuniones personales. El resultado es una estructura de informes de KPI acordada conjuntamente y un plan de acción para la máxima transparencia respetando las necesidades de los proyectos, procesos y clientes. Al establecer y seguir de cerca una típica «Lista de puntos abiertos», nos aseguramos de que los hechos y las cifras sean leves y se comuniquen con todas las partes involucradas para cumplir con el nivel de madurez requerido dentro de los Objetivos de calidad del ciclo de vida del producto, por lo tanto, nos esforzamos por un lanzamiento perfecto del producto .
Para cada proyecto, seleccionamos un gerente de proyecto altamente calificado que será el punto de contacto de nuestros clientes durante todo el proyecto. El gerente del proyecto estará geográficamente cerca de los clientes, hablará el idioma de los clientes y comprenderá la cultura local. Todos nuestros consultores en Europa, África, Asia, América del Norte y América del Sur tienen una sólida formación técnica con experiencia y conocimiento industrial. Para garantizar una consultoría de alta calidad, cada proyecto es supervisado a nivel ejecutivo.
¡Falta menos de un mes para descubrir si KCG ha ganado Best of Consulting 2025! Ser nombrado finalista ya es un gran logro para nosotros y un reconocimiento al trabajo duro, la pasión y la dedicación de todo nuestro equipo. Por supuesto, mantenemos los dedos cruzados por una victoria, pero sin importar el resultado, llegar a la final es un motivo para celebrar. Se avecinan tiempos emocionantes y estamos ansiosos por compartir este viaje con nuestros clientes, socios y colegas. ¡Estén atentos: cada paso nos acerca más a la gran revelación!
KCG proporcionará servicios de gestión de proyectos para la reconstrucción y expansión de una planta de producción química en México. El proyecto, que se espera que concluya en marzo de 2026, implica actividades complejas de demolición y construcción en paralelo. Nuestros consultores brindarán liderazgo y coordinación para asegurar la correcta ejecución. Esperamos contribuir a una reconstrucción segura y eficiente de la planta.
En KCG SOUTH AFRICA, creemos que la Gestión Interina no se trata solo de cubrir un puesto, sino de generar un impacto significativo desde el primer día. Nuestros líderes combinan experiencia global con un profundo conocimiento del panorama empresarial sudafricano para ofrecer resultados tangibles de manera rápida. Combinamos las mejores prácticas internacionales con conocimientos locales para ayudar a las organizaciones a navegar la transformación, el crecimiento y el cambio con claridad y confianza. Nuestros gerentes interinos se integran perfectamente, inspiran a los equipos, generan confianza y mejoran el rendimiento donde más importa. Desde la Cadena de Suministro y Operaciones hasta la Manufactura, la Gestión de Plantas y posiciones ejecutivas como CEO o CFO, KCG SOUTH AFRICA ofrece liderazgo ágil y eficaz alineado perfectamente con sus objetivos estratégicos. KCG SOUTH AFRICA — perspectiva global, excelencia local.
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