Quality is not accidental, it is the result of effective business processes by KORN CONSULT GROUP®

Gestión Eficiente

Una filosofía de cambio

Lean Management es la implementación de cambios continuos para generar valor (Ingeniería industrial, Productos, Servicios) y, al mismo tiempo, reducir la ineficiencia relacionada con el proceso. Lean Management es una herramienta de administración de arriba hacia abajo que tiene como objetivo crear «valor sin desperdicio» a través de los límites de los diferentes departamentos y jerarquías. Esto se logra mediante la adopción de un punto de vista global de toda la estructura de la empresa como un sistema holístico. La alta gerencia desempeña un papel crucial en este proceso. Además de los objetivos, se debe definir un marco de gestión.

Lean Management contiene los siguientes pasos:

  • Visión
  • Metas
  • Indicadores de desempeño
  • Estrategia
  • Plan Maestro
  • Revisiones, soporte y acreditación

Insights

Evaluación de Reinicio

KORN CONSULT GROUP podrá dar soporte a los proveedores de la cadena de suministros del sistema automotriz realizando para ellos una efectiva Evaluación de Reinicio.

Excelencia Operacional

Ofrecemos las soluciones adecuadas para temas en su panorama de procesos, así como el desarrollo e implementación de métodos adaptados a la estrategia correcta y el enfoque orientado a objetivos.

Excelencia Tecnológica

La retroalimentación recibida y muchos premios del mundo empresarial han confirmado que KORN CONSULT GROUP garantiza a nivel nacional e internacional que se proporciona a los clientes servicios de alta consultoría en detalle de última generación para sus aplicaciones empresariales.

Análisis de cadena de Valor

La perspectiva del flujo de valor proporciona un panorama general que debe tenerse en cuenta más allá de un proceso de fabricación singular.

News

octubre 2025

5 Prioridades Empresariales En Las Que Cada Líder Debería Centrarse Ahora

Como consultores en KORN CONSULT GROUP (KCG), trabajamos con líderes que gestionan cambios constantes —operativos, tecnológicos y culturales—. A medida que 2025 entra en su fase final, una cosa está clara: ya no se trata de lo que viene, sino de cómo adaptarnos, liderar y crear valor ahora. Aquí están las cinco prioridades que vemos en las organizaciones más resilientes y visionarias:

octubre 2025

KCG Around the Globe – Edición HUNGRÍA

Continuamos nuestra serie KCG Around the Globe con un enfoque en KCG Hungría, donde la experiencia internacional se encuentra con el impacto local. En KCG Hungría entendemos que una gestión interina eficaz requiere más que experiencia: exige un profundo conocimiento del idioma, la cultura y las prácticas empresariales locales.

octubre 2025

Impulsando la Excelencia en Calidad: Gestión de Aseguramiento de Calidad Interina

Se nombró un Gerente de Aseguramiento de Calidad interino para fortalecer la cultura de calidad de la organización, resolver problemas con proveedores y promover la mejora continua en todas las operaciones.

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