Qualität ist kein Zufall, sondern das Ergebnis funktionierender Geschäftsprozesse
KORN CONSULT GROUP unterstützt Unternehmen mit klassischem Projektmanagement, basierend auf bewährten Methoden wie dem Wasserfall-Modell und Agilem Management. Zusätzlich helfen wir bei der Implementierung und Optimierung von Prozessen der Produktentwicklung nach VDA 6.3. Ein KORN CONSULT GROUP Projektmanager kann Angestellte in Methodik schulen oder als Interim-Manger fungieren, um die gesamte Produktentwicklung zu überwachen. Unsere Arbeitsweise basiert auf dem KORN CONSULT GROUP 4-Phasen-Modell, das eine tiefgehende Analyse der Momentansituation, die Entwicklung spezialisierter Lösungen, die Umsetzung von Arbeitspaketen und eine finale Validierung zur Überwachung der Nachhaltigkeit enthält.
Das Projekt beginnt mit Workshops und persönlichen Treffen. Daraus resultieren gemeinsam ausgearbeitete Vorgaben von Performance-Indikatoren und ein Aktionsplan, um ein hohes Maß an Transparenz zu ermöglichen. Wir beauftragen für jedes Projekt einen hochspezialisierten Projekt-Manager als festen Ansprechpartner für den gesamten Ablauf. Der Projekt-Manager wird sich in Ihrer unmittelbaren Nähe befinden, Ihre Sprache sprechen und die örtliche Kultur verstehen. Unsere Berater besitzen ein umfangreiches technisches Verständnis und langjährige Industrieerfahrung. Um höchste Qualität sicherzustellen, wird jedes Projekt durch einen leitenden Angestellten beaufsichtigt.
Die KORN CONSULT GROUP hat wieder einmal ein erfolgreiches Projekt abgeschlossen! Tauchen Sie ein in unsere Reise von der Konzeption bis zum Erfolg und erleben Sie die Kraft der Teamarbeit in Aktion.
Die KORN CONSULT GROUP hat wieder einmal ein erfolgreiches Projekt abgeschlossen
Ein renommierter OEM-Kunde aus der Automobilbranche war mit der Analyse der im Feld ausgefallenen Teile durch den Lieferanten unzufrieden.
Qualität ist kein Zufall, sondern das Ergebnis funktionierender Geschäftsprozesse
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