Quality is not accidental, it is the result of effective business processes
Eine effiziente Produktion sichert die Verfügbarkeit hochwertiger Waren in der richtigen Menge zum richtigen Zeitpunkt. Dies sollte für jedes Unternehmen oberste Priorität haben. Die Realität sieht oft anders aus: Hohe Lagerbestände, überfüllte Produktionsbereiche, zu wenige verkaufbare Produkte zum vereinbarten Zeitpunkt, hohe Ausschussraten, Troubleshooting und langsame Reklamationsbearbeitung. Reaktionen sind meist nicht zielführend, bedürfen einer langen Umsetzung oder werden nicht konsequent verfolgt.
Wir übernehmen Verantwortung, beschleunigen Prozesse und setzen effiziente Lösungen um. Mit Fokus auf Qualität, Quantität und Timing arbeitet die KORN CONSULT GROUP eng mit den Kunden zusammen, um ein hohes Maß an Zufriedenheit zu gewährleisten. Wir reduzieren Ausschussraten, senken Lagerbestände und steigern die Produktivität. Eine zusätzliche Vereinfachung der Prozesse führt zu einer erhöhten Fehlererkennungsrate. Wir nivellieren die Produktion und sorgen so für eine Reduzierung der Bestände und Lagerkosten.
KORN CONSULT GROUP verfolgt einen ganzheitlichen Lean-Management-Ansatz, der nicht nur auf Produktionsebene, sondern für das gesamte Unternehmen Mehrwert schafft.
Weniger als einen Monat noch, bis wir erfahren, ob KCG Best of Consulting 2025 gewonnen hat! Als Finalist nominiert zu sein, ist bereits ein großer Meilenstein für uns und eine Anerkennung der harten Arbeit, Leidenschaft und des Engagements unseres gesamten Teams. Natürlich drücken wir die Daumen für einen Sieg, aber unabhängig vom Ergebnis ist das Erreichen des Finales ein Grund zu feiern. Spannende Zeiten stehen bevor, und wir freuen uns darauf, diese Reise mit unseren Kunden, Partnern und Kolleg:innen zu teilen. Bleiben Sie dran – jeder Schritt bringt uns der großen Enthüllung näher!
KCG wird das Projektmanagement für den Wiederaufbau und die Erweiterung einer Chemieproduktionsanlage in Mexiko übernehmen. Das Projekt, das voraussichtlich bis März 2026 abgeschlossen sein wird, umfasst komplexe, sich überschneidende Abbruch- und Bauaktivitäten. Unsere Berater werden Führungs- und Koordinationsaufgaben übernehmen, um einen erfolgreichen Ablauf zu gewährleisten. Wir freuen uns darauf, zu einem sicheren und effizienten Wiederaufbau der Anlage beizutragen.
Bei KCG SOUTH AFRICA glauben wir, dass Interim-Management nicht nur darin besteht, eine Rolle zu besetzen – es geht darum, von Tag eins an nachhaltige Wirkung zu erzielen. Unsere Führungskräfte kombinieren globale Expertise mit einem tiefen Verständnis der südafrikanischen Geschäftswelt, um schnell greifbare Ergebnisse zu liefern. Wir vereinen internationale Best Practices mit lokalem Know-how, um Organisationen dabei zu unterstützen, Transformation, Wachstum und Veränderung mit Klarheit und Sicherheit zu meistern. Unsere Interim-Manager integrieren sich nahtlos, inspirieren Teams, bauen Vertrauen auf und steigern die Leistung dort, wo es am wichtigsten ist. Von Supply Chain und Operations über Fertigung, Werksleitung bis hin zu Führungspositionen wie CEO oder CFO bietet KCG SOUTH AFRICA agile, effektive Führung, die perfekt auf Ihre strategischen Ziele abgestimmt ist. KCG SOUTH AFRICA – globale Perspektive, lokale Exzellenz.
Quality is not accidental, it is the result of effective business processes
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