Quality is not accidental, it is the result of effective business processes
Produkt- und Prozessentwicklung dient der Entwicklung von Produkten und Prozessen, die genau auf die Erwartungen von Kunden zurechtgeschnitten sind. Durch Neuentwicklungen können neue Märkte erschlossen und Profitmöglichkeiten geschaffen werden. Es kann ein aktuelles Produkt vollständig ersetzt, ein bestehendes Produkt übernehmen oder den Markt für etwas erweitern, das bereits existiert. Durch neue Produktionsmethoden und Prozesse kann die Ausnutzung vorhandener Ressourcen verbessert, ein neues Segment bedient, die Beziehung zu Kunden verbessert oder ein Marktanteil erhöht oder verteidigt werden.
Wie wir helfen
In Zusammenarbeit mit Kunden entwickelt KORN CONSULT GROUP erfolgreiche Wachstumsstrategien für neue und vorhandene Produkte und Prozesse. Jeder Produzent hat individuelle Bedürfnisse, Regeln und Gewohnheiten. Wir arbeiten daher während des gesamten Entwicklungsprozesses eng mit unseren Kunden zusammen. Unsere Vorgehensweise beinhaltet die Überwachung der Entwicklung von Einzelteilen sowie die Planung anschließender technischer Prozesse.
Weniger als einen Monat noch, bis wir erfahren, ob KCG Best of Consulting 2025 gewonnen hat! Als Finalist nominiert zu sein, ist bereits ein großer Meilenstein für uns und eine Anerkennung der harten Arbeit, Leidenschaft und des Engagements unseres gesamten Teams. Natürlich drücken wir die Daumen für einen Sieg, aber unabhängig vom Ergebnis ist das Erreichen des Finales ein Grund zu feiern. Spannende Zeiten stehen bevor, und wir freuen uns darauf, diese Reise mit unseren Kunden, Partnern und Kolleg:innen zu teilen. Bleiben Sie dran – jeder Schritt bringt uns der großen Enthüllung näher!
KCG wird das Projektmanagement für den Wiederaufbau und die Erweiterung einer Chemieproduktionsanlage in Mexiko übernehmen. Das Projekt, das voraussichtlich bis März 2026 abgeschlossen sein wird, umfasst komplexe, sich überschneidende Abbruch- und Bauaktivitäten. Unsere Berater werden Führungs- und Koordinationsaufgaben übernehmen, um einen erfolgreichen Ablauf zu gewährleisten. Wir freuen uns darauf, zu einem sicheren und effizienten Wiederaufbau der Anlage beizutragen.
Bei KCG SOUTH AFRICA glauben wir, dass Interim-Management nicht nur darin besteht, eine Rolle zu besetzen – es geht darum, von Tag eins an nachhaltige Wirkung zu erzielen. Unsere Führungskräfte kombinieren globale Expertise mit einem tiefen Verständnis der südafrikanischen Geschäftswelt, um schnell greifbare Ergebnisse zu liefern. Wir vereinen internationale Best Practices mit lokalem Know-how, um Organisationen dabei zu unterstützen, Transformation, Wachstum und Veränderung mit Klarheit und Sicherheit zu meistern. Unsere Interim-Manager integrieren sich nahtlos, inspirieren Teams, bauen Vertrauen auf und steigern die Leistung dort, wo es am wichtigsten ist. Von Supply Chain und Operations über Fertigung, Werksleitung bis hin zu Führungspositionen wie CEO oder CFO bietet KCG SOUTH AFRICA agile, effektive Führung, die perfekt auf Ihre strategischen Ziele abgestimmt ist. KCG SOUTH AFRICA – globale Perspektive, lokale Exzellenz.
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