Quality is not accidental, it is the result of effective business processes by KORN CONSULT GROUP®

Produkt- und Prozessentwicklung

Kundenspezifische Produkte und Prozesse

Produkt- und Prozessentwicklung dient der Entwicklung von Produkten und Prozessen, die genau auf die Erwartungen von Kunden zurechtgeschnitten sind. Durch Neuentwicklungen können neue Märkte erschlossen und Profitmöglichkeiten geschaffen werden. Es kann ein aktuelles Produkt vollständig ersetzt, ein bestehendes Produkt übernehmen oder den Markt für etwas erweitern, das bereits existiert. Durch neue Produktionsmethoden und Prozesse kann die Ausnutzung vorhandener Ressourcen verbessert, ein neues Segment bedient, die Beziehung zu Kunden verbessert oder ein Marktanteil erhöht oder verteidigt werden.

Wie wir helfen

In Zusammenarbeit mit Kunden entwickelt KORN CONSULT GROUP erfolgreiche Wachstumsstrategien für neue und vorhandene Produkte und Prozesse. Jeder Produzent hat individuelle Bedürfnisse, Regeln und Gewohnheiten. Wir arbeiten daher während des gesamten Entwicklungsprozesses eng mit unseren Kunden zusammen. Unsere Vorgehensweise beinhaltet die Überwachung der Entwicklung von Einzelteilen sowie die Planung anschließender technischer Prozesse.

Insights

Restart-Assessment

Die KORN CONSULT GROUP unterstützt Automobilzulieferer durch ein effektives Restart-Assessment.

Operative Exzellenz

Wir bieten die richtigen Lösungen für Themen in Ihrer Prozesslandschaft sowie die Entwicklung und Implementierung von Methoden, die an die richtige Strategie und den zielorientierten Ansatz angepasst sind.

Technologie Exzellenz

Die erhaltenen Kundenfeedbacks und renommierte Auszeichnungen aus der Geschäftswelt haben bestätigt, dass die KORN CONSULT GROUP national und international sicherstellt, ihren Kunden modernste Beratungsleistungen für ihre Geschäftsanwendungen anzubieten.

Wertstromanalyse

Das Gesamtbild soll die Verbesserungen im Ganzen aufzeigen und nicht nur einzelne Teileprozesse.

News

Oktober 2025

5 Geschäftsprimoritäten, Auf Die Jeder Führungskraft Jetzt Fokussieren Sollte

Als Berater bei KORN CONSULT GROUP (KCG) arbeiten wir mit Führungskräften, die ständigen Veränderungen ausgesetzt sind – operativ, technologisch und kulturell. Während 2025 sich dem Ende zuneigt, ist eines klar: Es geht nicht mehr darum, was als Nächstes kommt, sondern darum, wie wir uns anpassen, führen und jetzt Wert schaffen. Hier sind fünf Prioritäten, die aus unserer Sicht die widerstandsfähigsten und zukunftsorientiertesten Organisationen prägen:

Oktober 2025

KCG Around the Globe – UNGARN

Wir setzen unsere Reihe „KCG Around the Globe“ mit einem Fokus auf KCG Ungarn fort, wo internationale Expertise auf lokale Wirkung trifft. Bei KCG Ungarn wissen wir, dass effektives Interim Management mehr als nur Fachwissen erfordert – es verlangt ein tiefes Verständnis für Sprache, Kultur und Geschäftspraktiken vor Ort.

Oktober 2025

Qualitätsexzellenz vorantreiben: Interim Quality Assurance Management

Ein interimistischer Qualitätsmanager wurde eingesetzt, um die Qualitätskultur der Organisation zu stärken, Lieferantenprobleme zu lösen und kontinuierliche Verbesserungen in den Abläufen voranzutreiben.

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