Quality is not accidental, it is the result of effective business processes
Moderne Unternehmen müssen eine Vielzahl von Herausforderungen bewältigen und sind auf beständige Optimierung und Transformation angewiesen. Um eine Anpassung an ein neues Marktumfeld zu ermöglich, müssen Strukturen, Prozesse und Strategie geändert werden. Jede Veränderung findet auf Unternehmensebene und auf persönlichem Level statt. Effektives Management von Veränderungsprozessen ist nur möglich, wenn Vorbereitung, Planung und Kommunikation von Zielen sorgfältig durchgeführt werden.
Viele Projekte scheitern am Widerstand von Mitarbeitern, die direkt von Umstrukturierungen betroffen sind. KORN CONSULT GROUP stellt erfahrene Change-Management Berater in Europa, Südamerika, Nordamerika, Südafrika und Asien bereit, die alle Phasen des Projektes überwachen. Um reibungsfreie Übergänge zu garantieren und Widerstand entgegenzusteuern, werden die Interessen von Mitarbeitern und die Ziele des Managements berücksichtigt.
Basierend auf dem Modell angewandter Veränderung, werden während jeder Phase des Projekts die Ist- und Sollzustände genau beurteilt, dokumentiert und kommuniziert. KORN CONSULT GROUP bietet Unterstützung durch ein Team von qualifizierten Beratern über den gesamten Projektzeitraum. Eine enge Zusammenarbeit mit Kunden, betroffenen Mitarbeitern und Management ist unser Markenzeichen.
Weniger als einen Monat noch, bis wir erfahren, ob KCG Best of Consulting 2025 gewonnen hat! Als Finalist nominiert zu sein, ist bereits ein großer Meilenstein für uns und eine Anerkennung der harten Arbeit, Leidenschaft und des Engagements unseres gesamten Teams. Natürlich drücken wir die Daumen für einen Sieg, aber unabhängig vom Ergebnis ist das Erreichen des Finales ein Grund zu feiern. Spannende Zeiten stehen bevor, und wir freuen uns darauf, diese Reise mit unseren Kunden, Partnern und Kolleg:innen zu teilen. Bleiben Sie dran – jeder Schritt bringt uns der großen Enthüllung näher!
KCG wird das Projektmanagement für den Wiederaufbau und die Erweiterung einer Chemieproduktionsanlage in Mexiko übernehmen. Das Projekt, das voraussichtlich bis März 2026 abgeschlossen sein wird, umfasst komplexe, sich überschneidende Abbruch- und Bauaktivitäten. Unsere Berater werden Führungs- und Koordinationsaufgaben übernehmen, um einen erfolgreichen Ablauf zu gewährleisten. Wir freuen uns darauf, zu einem sicheren und effizienten Wiederaufbau der Anlage beizutragen.
Bei KCG SOUTH AFRICA glauben wir, dass Interim-Management nicht nur darin besteht, eine Rolle zu besetzen – es geht darum, von Tag eins an nachhaltige Wirkung zu erzielen. Unsere Führungskräfte kombinieren globale Expertise mit einem tiefen Verständnis der südafrikanischen Geschäftswelt, um schnell greifbare Ergebnisse zu liefern. Wir vereinen internationale Best Practices mit lokalem Know-how, um Organisationen dabei zu unterstützen, Transformation, Wachstum und Veränderung mit Klarheit und Sicherheit zu meistern. Unsere Interim-Manager integrieren sich nahtlos, inspirieren Teams, bauen Vertrauen auf und steigern die Leistung dort, wo es am wichtigsten ist. Von Supply Chain und Operations über Fertigung, Werksleitung bis hin zu Führungspositionen wie CEO oder CFO bietet KCG SOUTH AFRICA agile, effektive Führung, die perfekt auf Ihre strategischen Ziele abgestimmt ist. KCG SOUTH AFRICA – globale Perspektive, lokale Exzellenz.
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