Quality is not accidental, it is the result of effective business processes
Wir stehen vor dem größten Umbruch in den Liefernetzwerken der letzten Jahrzehnte. Die Globalisierung der Weltwirtschaft hat zu einer Arbeitsteilung und komplexen Vernetzung von Wertschöpfungsketten geführt. Die Versorgung ist eng verzahnt und getaktet. In dieser globalisierten Welt befinden sich Lieferketten und Logistikprozesse in ständigem Wandel.
Schon seit Jahren nehmen in den Lieferketten die Störungen durch Krisen, Handels-Konflikte, Rohstoff-, Teile- oder Transport-Knappheit zu. Inflationierung, Energie-Verteuerung, Dekarbonisierung und geopolitische Relocations werden zusätzlich den Druck auf die Supply Chains verstärken.
Dadurch wird die Volatilität in der Versorgung weiter zunehmen und Resilienz der globalen Lieferketten weiter abnehmen. Damit wird die Sicherung der Versorgung zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor in Industrie, Handel und Logistik. Und notwendigerweise wird das Beherrschen und Steuern von Lieferketten (Supply Chain Management) zur neuen Schlüsselkompetenz für Unternehmen.
Um mit aktuellen Trends und Entwicklungen mitzuhalten, sind Reaktions- und Anpassungsfähigkeit und agiles Supply Chain Management notwendig. Dabei werden Transparenz und Digitalisierung zum Treiber für Auskunftsfähigkeit, Lieferfähigkeit und Zuverlässigkeit. Doch während Industrie 4.0 und Digitalisierung gelebte Realität in allen Bereichen unserer modernen Gesellschaft geworden sind, leiden die Supply Chains häufig noch unter analogen Herausforderungen.
KORN CONSULT GROUP unterstützt Unternehmen dabei, die Herausforderungen im Supply Chain Management erfolgreich zu bewältigen – reaktiv und präventiv.
Reaktive Lösungen
KORN CONSULT GROUP unterstützt aktiv bei der Versorgungs-Sicherung und –Stabilisierung durch Monitoring, Engpass-Steuerung und Claiming von kritischen Komponenten (Trouble Shooting).
KORN CONSULT GROUP unterstützt bei Aufbau und Betrieb einer temporären Task Force Organisation unter Einbindung aller notwendigen Stellen im Unternehmen.
KORN CONSULT GROUP verstärkt die Kunden-Organisation mit erfahrenem Know How und „helfenden Händen“.
KORN CONSULT GROUP analysiert die SCM-Schwachstellen und erarbeitet Handlungsoptionen zur nachhaltigen Verbesserung der Robustheit in der Versorgung
Präventive Lösungen
KORN CONSULT GROUP durchdenkt gemeinsam mit seinen Kunden systematisch die großen strategischen Herausforderungen im SCM
KORN CONSULT GROUP überprüft die kritischen Lieferketten auf Schwachstellen und Versorgungsrisiken in der SC (Risiko-Radar)
KORN CONSULT GROUP untersucht organisatorische Maßnahmen zur Stärkung der unternehmenseigenen Resilienz in der Versorgung (Resilienz-Check), z.B. bzgl.
Weniger als einen Monat noch, bis wir erfahren, ob KCG Best of Consulting 2025 gewonnen hat! Als Finalist nominiert zu sein, ist bereits ein großer Meilenstein für uns und eine Anerkennung der harten Arbeit, Leidenschaft und des Engagements unseres gesamten Teams. Natürlich drücken wir die Daumen für einen Sieg, aber unabhängig vom Ergebnis ist das Erreichen des Finales ein Grund zu feiern. Spannende Zeiten stehen bevor, und wir freuen uns darauf, diese Reise mit unseren Kunden, Partnern und Kolleg:innen zu teilen. Bleiben Sie dran – jeder Schritt bringt uns der großen Enthüllung näher!
KCG wird das Projektmanagement für den Wiederaufbau und die Erweiterung einer Chemieproduktionsanlage in Mexiko übernehmen. Das Projekt, das voraussichtlich bis März 2026 abgeschlossen sein wird, umfasst komplexe, sich überschneidende Abbruch- und Bauaktivitäten. Unsere Berater werden Führungs- und Koordinationsaufgaben übernehmen, um einen erfolgreichen Ablauf zu gewährleisten. Wir freuen uns darauf, zu einem sicheren und effizienten Wiederaufbau der Anlage beizutragen.
Bei KCG SOUTH AFRICA glauben wir, dass Interim-Management nicht nur darin besteht, eine Rolle zu besetzen – es geht darum, von Tag eins an nachhaltige Wirkung zu erzielen. Unsere Führungskräfte kombinieren globale Expertise mit einem tiefen Verständnis der südafrikanischen Geschäftswelt, um schnell greifbare Ergebnisse zu liefern. Wir vereinen internationale Best Practices mit lokalem Know-how, um Organisationen dabei zu unterstützen, Transformation, Wachstum und Veränderung mit Klarheit und Sicherheit zu meistern. Unsere Interim-Manager integrieren sich nahtlos, inspirieren Teams, bauen Vertrauen auf und steigern die Leistung dort, wo es am wichtigsten ist. Von Supply Chain und Operations über Fertigung, Werksleitung bis hin zu Führungspositionen wie CEO oder CFO bietet KCG SOUTH AFRICA agile, effektive Führung, die perfekt auf Ihre strategischen Ziele abgestimmt ist. KCG SOUTH AFRICA – globale Perspektive, lokale Exzellenz.
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