Quality is not accidental, it is the result of effective business processes
Eine Task Force kommt immer dann zum Einsatz, wenn die Lage zeitlich kritisch ist und in kurzer Zeit komplexe Aufgaben bewältigt werden müssen, da sonst massive Auswirkungen für die Unternehmung, Organisation Abteilung drohen. Die Methode „Task-Force-Management“ wurde wie so viele andere Methoden im Bereich der modernen Wirtschaftswelt durch das US-Militär während des Zweiten Weltkrieges geprägt und bezeichnete den temporären Zusammenschluss von Kampfverbänden. In der heutigen Definition wird eine Task Force als eine interdisziplinäre Arbeitsgruppe bezeichnet, die ein vorher definiertes Problem in einem festgelegten Zeitrahmen lösen soll und mit entsprechender Entscheidungsbefugnis ausgestattet ist.
Ziel einer Task Force ist es, durch Kompetenzbündelung und Organisationsentkopplung schnellere Ergebnisse zu liefern als es mit den organisationsüblichen Prozessen möglich ist. Insbesondere größere Organisationen profitieren von diesem Effekt. Themengebiete einer Task Force liegen klassischerweise im Bereich des Projektmanagements, das Fehler im Produktentstehungsprozess aufgrund technischer Probleme lösen soll, sowie bei Problemen bezüglich Lieferung und Qualität.
Die Führung einer Task Force stellt hohe Anforderungen an den Task-Force-Manager/Leiter dar, da zum einen gruppendynamische Prozesse gemanagt und zum anderen fachliche Themen in sehr kurzer Zeit mit hoher Präzision kommuniziert und verarbeitet werden müssen. Schnelle Auffassungsgabe, fachliche Kompetenz, Führungserfahrung sowie Entscheidungsfreudigkeit sind Auswahlkriterien für KORN CONSULT GROUP Berater, die eine Task Force-Leitung im Rahmen eines Interim Mandates übernehmen.
Bei KCG INDIA sind wir überzeugt, dass Interim Management mehr ist als nur die Besetzung einer Position – es geht darum, vom ersten Tag an Wirkung zu erzielen. Unsere Führungskräfte vereinen das richtige Gleichgewicht zwischen globalem Know-how und einem tiefen Verständnis des indischen Geschäftsumfelds, um schnell echte Ergebnisse zu liefern. Wir verbinden internationale Exzellenz mit lokaler Expertise, um Organisationen sicher durch Transformation, Wachstum und Wandel zu führen. Unsere Interim-Manager passen sich schnell an, arbeiten eng mit Ihren Teams zusammen, schaffen Vertrauen und steigern die Leistung dort, wo es am meisten zählt. Von Supply Chain und Einkauf über Produktion und Werksleitung bis hin zu Führungspositionen wie CEO oder CFO bietet KCG INDIA agile, effektive und zielgerichtete Führung. KCG INDIA — globales Denken, lokale Exzellenz.
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Als einer unserer Kunden im Maschinenbau mit steigenden Kundenbeschwerden und instabilen Qualitätsergebnissen konfrontiert war, trat KCG auf den Plan, um nachhaltige Veränderungen voranzutreiben.
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